新澜

在汉阴县退役军人服务中心，“光荣返乡、再启新程”“欢迎退伍老兵光荣返乡”等暖心标语格外醒目，一杯热茶、一句问候，让“最可爱的人”第一时间感受到家乡的温暖与尊崇。

汉阴县退役军人事务局严格落实“六个到位”“五个一”工作举措，通过线上平台发布报到须知、明确办事流程，安排专人答疑解惑，切实为退役士兵减负增效。在县退役军人服务中心报到现场，全面推行“一站式”服务，高效完成信息登记、档案接收、关系转接等业务办理，并同步开展优待政策宣讲，围绕就业创业、技能培训、学历提升、社保接续等内容精准解读、现场解惑,截至目前22名返乡士兵完成报到。

下一步，汉阴县退役军人事务局将精准对接退役士兵需求，持续深化服务举措，及时组织开展适应性培训等活动，全力护航退役士兵开启新的征程，为汉阴发展再立新功。

编辑：邱潮

编审：文婷 黄琪雅

终审：邹菲

岳首筑机荣获2023年度山东省装备制造业科技创新奖

山东省装备制造业科技创新奖是山东省科技厅首批备案批准并认可开展的装备制造业唯一的奖项，旨在表彰山东省装备制造业在科技创新工作中做出突出贡献的单位和个人，鼓励企业科技创新的积极性和主动性，促进全省装备制造业的新旧动能转换和高质量发展，该奖项参与申报数量多、竞争难度大。在2024年1月4日召开的第四届山东省装备制造业科技创新奖颁奖大会上，由岳首筑机技术研发中心高级工程师王文云领衔的科技成果“HZRLB4000 原生再生一体机沥青混合料搅拌设备”突出重围，荣获“2023年度山东省装备制造业科技创新奖”。2024年1月5日公布的山东省第七届科技工作者创新大赛获奖结果，该项目荣获二等奖，也是获奖项目里唯一的工程机械。

岳首筑机总经理李阿雁

山东省历来是我国工程机械制造业的重要生产基地之一，省内制造行业强企如云。作为一家专注于工程搅拌装备制造企业，岳首筑机何以能在强手如林的市场赛道中脱颖而出，连续夺得多项科技创新大奖呢？为此，中国路面机械网日前采访了岳首筑机总经理李阿雁。李阿雁表示，创新是岳首筑机人与生俱来的基因，通过科技创新为企业发展注入蓬勃动力使之始终保持昂扬向上的发展势头，是企业立足工程搅拌市场全面做优做强的重要途径。

岳首筑机环保型沥青搅拌站

创新引领发展

岳首筑机是中国工程搅拌机械行业领军企业之一，工程搅拌全领域整体解决方案供应商和服务商。以“专注工程搅拌为核心，差异化为特色”的产品布局，产品涵盖沥青混合料搅拌、水泥混凝土搅拌、稳定土改良土厂拌、新型建材成套设备（干混砂浆搅拌和加气混凝土生产）、建筑垃圾资源化处理及精品骨料设备等五大系列成套设备。

李阿雁指出，沥青搅拌设备是能耗排放大户之一。近年来，随着国家对环保的要求越来越严格，环保型沥青搅拌站已经成为主流。岳首筑机一直高度重视绿色环保，所生产的环保型沥青搅拌设备不仅性能先进、节能环保，而且维护保养方便，以可靠、耐用而深受用户青睐。作为国家级高新技术企业、国家级专精特新“小巨人”企业，岳首筑机全系列产品已通过欧盟CE认证、EAC认证、俄联邦GOST认证；其生产的沥青、混凝土、稳定土厂拌设备三大站被评为“山东名牌”、“山东优质品牌”产品，岳首牌“沥青混合料搅拌设备”是“山东省制造业单项冠军”产品。

岳首筑机大型焊接结构件工程机械专用抛丸处理中心

为了满足沥青搅拌设备用户的需求，近年来，岳首筑机引进了日本安川Yaskawa机器人高精密自动焊接生产线、大型焊接结构件工程机械专用抛丸处理中心、钢结构自动喷漆生产线，使产品的外观、细节及性能有了很大进步。

除了机器人焊接、抛光机技术以外，信息化管理也是岳首筑机在技术创新方面取得的成果。他指出，现在不仅是办公通过信息化管理实现了无纸化办公，就连车间设备也实现了无纸化办公。图纸输入、工艺查询等实现了信息化智能化管理——PLM全生命周期产品管理系统，数控设备的智能化程度达到了40%-50%。通过推行信息化管理和智能化管理，在信息流传输上更顺畅，处理和反馈问题的速度更及时。为了充分了解客户需求，岳首筑机安排有专业人员与客户对接，提升设备的生产工艺水平，从科技创新上提升生产工艺水平。

李阿雁强调，科技创新的着眼点是产品的技术创新，而产品的科技创新应更多关注客户的需求。2023年岳首筑机的产品销量有较大提升，就在于公司的科技创新永远立足于满足客户需求和施工工艺要求，因时而变、因事而变，并不拘泥于实验室里的创新。

多年来，岳首筑机秉承“创立品牌、采用先进技术；强化管理、精心精细制作；持续改进、满足顾客需求”的企业方针；“专业贴心，全程服务；以客为尊，创造价值。全面树立客户第一服务理念”。重视技术创新和科技成果转化，建立了山东省省级企业技术中心和泰安市市级筑养路机械工程技术中心、泰安市市级企业技术中心，获批国家级高新技术企业，荣获山东省瞪羚企业、山东省专精特新中小企业、山东省科技型中小企业，与国内多所高校建立产学研合作关系，申请百余项。

科技创新、加工工艺的创新、管理方面的创新，最终的落脚点永远都是围绕产品进行创新。“惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜”。今后的岳首筑机依然会紧贴市场、紧盯技术前沿，更加注重核心技术方面的创新。

提升产品质量破局周期

近几年来，工程机械行业一直处于下行周期，筑养路机械行业也不例外。李阿雁认为，造成近年行业形势下滑的主要原因在于整体经济形势下滑，尤其是工程开工量不足；市场需求量少，设备饱有量高。同时，少数企业为了提升市场占有率，不惜采用低价竞争等手段，进一步加剧了市场竞争。

高度现代化、智能化的岳首筑机生产车间

岳首筑机视研发为企业发展核心动力源泉。公司自成立之日起，从搅拌站设计、生产制造流程、销售流通以及售后服务全方位细节管控，打造出一整套全生命周期质量管理体系，确保每一个环节的高品质输出。即使身处逆境依然坚持通过技术研发提升产品质量，突破周期之困。

尽管行业形势低迷， 但岳首筑机2023年仍然取得了不错的成绩：一是销量整体提升了10%左右；二是回款率较上一年度提升了25%；三是产品质量有了明显提升。李阿雁认为，公司之所以能逆境中取得这一成绩，所有这一切都是建立在提升产品质量基础上的。通过引进先进设备、优化产品外观、提升智能化制造水平，从而保证产品无论在外观还是内在品质均得到了显著提升。

李阿雁认为，产品绿色发展是大势所趋，节能环保类产品有比较大的上升空间。未来公司要更加关注客户的需求，逐步缩小与世界先进水平制造企业的差距，岳首筑机的产品能更加符合用户的实际需求。同时，节能环保不仅仅只是满足国家政策的要求，还应有所创新。比如客户需要能耗低、效率高的设备，岳首筑机就采用光伏太阳能来发电加热沥青，这是其为应对双碳战略所采取的策略。通过这个项目可以为客户节约成本，降低油耗，也是沥青搅拌设备未来的发展方向。

井然有序的岳首筑机生产车间

差异化竞争满足客户需求

岳首筑机一直坚持国际、国内“两条腿走路”的方针，同步发展。2023年海外市场增长超过18%，2024年预计仍会实现持续增长。

岳首筑机生产的环保型沥青搅拌站

俗话说，客户的客户也是我们的客户。除了常规的维护重点市场与重点客户，拓展产品的上下游市场外。公司借助“一带一路”，积极与央企合作，采取“借船出海”等方式拓展海外市场，取得了不错效果。此外，公司还积极创新营销模式，通过电商、海外展会等方式多渠道、多途径拓展海外市场。

2024年是“十四五”规划实施的关键一年，也是岳首筑机实现转型升级的关键之年。李阿雁认为，还是要在提升产品质量上下功夫。首先，要提升产品品质，缩小与国际先进水平的差距；其次，要提升产品的外观、舒适性等，使其从里到外更好地满足消费者的需求；最后，要在寻找产品的差异化和施工工艺上下功夫。沥青搅拌设备作为公司拳头产品，涉及沥青搅拌站上下游产品要追求更全系列；针对水泥混凝土产品，积极完善上下游产业链；针对稳定土厂拌设备，要将建筑垃圾等产品包含进来。在破碎筛分产品层面，公司针对的是高品质骨料的沥青优化和沥青分解，采用整体式结构，从节能环保、智能化控制和可靠性维护上都有质的飞跃，目前产品还处于应用推广阶段，客户反馈材料利用率提升了，采购成本下降了，产品质量有大幅度提升，能够帮助用户赚到更多钱，是一款深受大家喜爱的节能环保设备。

在李阿雁看来，判断产品的好坏应是全方位的，“不仅要用得好，还要看着好，享受得好”；在产品开发方面，可以通过国家政策，积极做一些尝试，以满足消费者的更多差异化需求。积极延伸产品线，扩大产品规模，尽量做到齐头并进，涉及整个上下游产业链的产品都要做得更优。当然要做到这些，需要引进更多的高端技术和管理人才，并为其创造良好的成长平台。

诸多殊荣加身，无疑是对岳首筑机专业技术创新能力的有力证明。李阿雁表示，未来，岳首筑机将持续专注于工程搅拌装备产业研发与技术发展，聚焦主业，不断提升创新能力，增强企业核心竞争力。我们也相信，创新引领发展的岳首筑机，以科技创新的主动赢得企业发展的主动，依靠科学创新塑造企业发展新优势，在以差异化产品进一步扩大行业优势的新征程上，以科技创新将奏响更美妙的乐章。

在水富市太平镇复兴村，活跃着一支以党建为引领、与群众“零距离”的驻村工作队。他们用脚步丈量民情，将“为民办实事”的初心融入日常工作中。近日，一场关乎两个孩子的学业和一个家庭的生计的“紧急行动”，生动诠释了这支队伍的责任与担当，让党旗在为民服务一线高高飘扬。

3月5日下午，一个突如其来的消息牵动了复兴村“两委”工作人员和驻村工作队队员的心。太平镇中心小学老师匆匆赶到村委会反映，复兴村村民龚术荣家的两个孩子一直未到校报名。闻讯后，村“两委”和驻村工作队立刻意识到问题的紧迫性，随即上门走访。了解后得知，龚术荣夫妇因病无法外出务工，生活压力让他们产生了让孩子晚几天报名以减轻负担的念头。“当时听到这个情况，我们的第一反应就是‘孩子的教育一刻也耽误不得’。走访了解后，知道问题的根源在于他们夫妻俩的就业困难。只有帮助他们找到工作机会，孩子才能安心上学，他们一家才能正常生活。”复兴村驻村工作队队长刘永生说道。面对这一家人的困境，驻村工作队立即着手寻找解决问题的办法。刘永生第一时间想到了正在招工的太平镇本地的竹笋加工厂——水富致诚农业开发有限公司，随即联系了公司经理杨兴凤，对方爽快地答应了让夫妻俩去试试。

为了让孩子安心上课，也让夫妇俩安心去应聘，驻村工作队和基层治理专干迅速组成了一支“送学送岗小分队”，兵分两路，无缝衔接。先送两个孩子返校报名，再带龚术荣夫妇前往竹笋加工厂。在送孩子报名的路上，以及随后前往工厂的路上，驻村工作队队员不断给忐忑不安的夫妻俩打气。驻村工作队队员黄金材告诉龚术荣：“你们别担心！就算竹笋加工厂的岗位不合适，我们也会想尽一切办法帮你们找到活干。只要你们肯干，驻村工作队就是你们最坚实的后盾！”

抵达竹笋加工厂后，他们却遇到了一个小波折：被告知厂里的男工招聘名额已满。但杨兴凤在了解了龚术荣家的实际困难后，当即表示要向厂长请示，看能否“特事特办”。几分钟后，好消息传来，作为本土企业，厂长毫不犹豫地决定为这个困难家庭破例，只要办理健康证，便可签约上岗。“我们公司扎根太平，就是要和乡亲们互帮互助。帮一个家庭解决困难，让孩子安心读书，这是我们应尽的社会责任。”杨兴凤说。

听到这个结果，龚术荣夫妇紧锁的眉头终于舒展。3月6日，夫妻俩在驻村工作队的带领下顺利办理了健康证并上岗。3月12日，驻村工作队前往竹笋加工厂回访龚术荣夫妇，看着他们从生疏到逐渐熟练的工作状态，驻村工作队队员脸上露出了欣慰的笑容。

谈及几天来的经历，龚术荣言语朴实，充满感激：“说实话，这段时间心里乱得很，多亏了大家的帮助，孩子才能安心上学，我们夫妻俩才能就近工作，有一份稳定的收入。我们一定好好干，争取把日子越过越好！”

为龚术荣一家“送学”“送岗”，只是复兴村驻村工作队日常工作的一个缩影。他们以党建为引领，用实际行动，将为民服务的初心书写在了田间地头，温暖了百姓心田。

通讯员： 宋春燕 杨雨凡 冯 源

作为爱奇艺全球首家线下乐园，扬州爱奇艺乐园实现了“全龄同乐”，从四五岁孩童到六七十岁长者，均能参与项目体验。乐园收入主要来自门票及二次消费品。与传统室外大型主题乐园不同，爱奇艺乐园采用轻资产模式运营，借助AI、XR等前沿技术深度开发影视IP，为游客打造更具互动感和沉浸感的线下娱乐体验。园内囊括《狂飙》《唐朝诡事录》《莲花楼》《大话西游》等多个热门IP，核心体验项目涵盖沉浸舞台演艺、全感剧场、光影互动空间、角色即兴互动等七大板块，并设有众多影视名场面打卡点。根据抖音、携程、美团、大众点评等平台上的评分，扬州爱奇艺乐园评分均超4.8分，用户反响热烈，口碑持续攀升。

爱奇艺体验业务由爱奇艺乐园及IP消费品组成，是爱奇艺围绕核心IP资产，对“一鱼多吃”商业模式的有效扩展。扬州3、4月是旅游旺季、全年还有五一小长假、7-8月暑期、十一长假等，随着乐园运营效率的提升，以及针对核心受众的精准营销与转化效率的持续优化，龚宇预估单日峰值收入还有1-2倍的增长空间。 

在IP消费品业务方面，爱奇艺已于2025年完成自营核心团队组建，业务模式从原先的单一授权向“自营+授权”并重转变。龚宇透露， 2026衍生品会做更多品类自营，预计至少100%以上的收入增长。数据显示，春节假期期间，“十个勤天”后陡门行李牌、《莲花楼》食色扬州系列亚克力冰箱贴、《书卷一梦》梦里啥都有主题收藏卡、《莲花楼》无尽夏系列棉花娃娃盲盒跻身扬州爱奇艺乐园开园至今周边销量前五。

从全球视野来看，线下体验业务正成为文娱巨头的重要增长极。根据Research and Markets发布的《Amusement Parks Market Report 2026》，2026年全球主题乐园市场规模预计达1008亿美元（约合人民币7300亿元），同比增长3.4%。迪士尼2026年第一财季财报显示，其体验业务（含主题乐园、邮轮等）季度收入首次突破100亿美元，运营利润33.1亿美元，占公司总运营利润的72%。这印证了“IP+体验”模式的巨大商业潜力。

扬州爱奇艺乐园的正式开业标志爱奇艺的体验业务迎来了里程碑时刻。依托丰富的IP资源储备，爱奇艺在巩固内容护城河之外，正瞄准IP的长线价值，逐步构建起从内容到线下体验再到二次消费的商业闭环。随着2026年乐园业务稳步开展，体验业务有望成为爱奇艺新的增长引擎，为长视频行业在线下寻找商业增量空间开辟新航向。